2025年7月29日上午11時，公司招標(biāo)管理部召集審計法務(wù)部、各子公司負(fù)責(zé)人及招標(biāo)工作相關(guān)人員，召開招采管理專項檢查結(jié)果通報會。

會上，首先由招標(biāo)管理部副部長歐其阿新通報2025年上半年招采管理專項檢查結(jié)果，回顧了專項檢查工作開展的背景和意義，通報了檢查開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題，并提出明確整改意見，切實要求各子公司切實抓好問題整改，通過建章立制堵塞漏洞。

隨后，黨委副書記、總經(jīng)理曾國雄就子公司招采工作提出要求：一是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。他指出，此次檢查是集團(tuán)公司經(jīng)過慎重研究作出的決定，既是對各子公司招采管理水平的全面體檢，更是對其重視程度的直接考量。各子公司務(wù)必深刻反思檢查中暴露的問題，深挖根源、靶向施策，以堅決態(tài)度和務(wù)實舉措推動整改落實落地。二是立行立改，避免形式。要求以本次檢查為契機(jī)建立長效機(jī)制。針對發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要立行立改，更要舉一反三、由點及面，全面排查同類風(fēng)險隱患。同時，要建立整改臺賬清單，持續(xù)跟蹤整改進(jìn)度，以常態(tài)化監(jiān)督確保整改成效不打折扣。

       通過本次檢查，不僅鍛煉了招采工作業(yè)務(wù)人員水平，更對推動各子公司招采工作規(guī)范運行起到了良好促進(jìn)作用。